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前  言

中国农业部、德国国际合作机构农业项目介绍

作者简介 百战营销博士韩志辉

致   谢

中国品牌农业战略推进中心简介

第一部分  中国农业现代化的巨大商机

第一章 农业现代化是经济发展规律的必然

一、对于国家现代化全局，中国特色农业现代化到底意味着什么？

二、从国际经验看，传统农业向现代农业的转变，是经济发展的必然规律。

第二章   农业现代化的问题困惑

一、发达国家走过的农业现代化道路，中国不可以复制

二、小农户与大市场的衔接依然存在问题，农业产业化水平还不高。

三、农业现代化的问题困惑

第三章  农业现代化带来的第三次土地财富浪潮

一、新中国改革开放后的三次土地财富浪潮

二、农业现代化上升为重大国策

三、鼓励资本下乡，不鼓励“圈地”，但可以通过各种方式获得巨大的土地财富商机

第二部分   农业产业化项目规划与定位体系

第一章 农业产业化项目资源环境分析

一、为什么要进行项目的资源环境分析

二、宏观环境分析

三、 微观环境分析

第二章 农业产业化项目规划策略

一、项目规划的基本流程

二、项目规划的定位

第三章 农业产业化项目商业模式设计

一、商业模式是什么？

二、 项目商业模式设计

三、项目如何融资？

第四章 农业产业化项目运营管理

一、 项目的分配机制

二、 项目的组织与制度建设

三、 项目的业务流程设计

第三部分 农民合作社运营管理体系

第一章 “规范”的意义

一、什么是规范的合作社？

二、为什么要规范？

三、谁来规范？

四、本章小结

第二章 基于《农民专业合作社法》的规范

一、农民合作社注册登记的规范

二、农民合作社机构设置的规范

三、农民合作社章程的规范

四、农民合作社财务会计制度的规范

五、盈余分配的规范化

六、会议制度

七、本章小结

第三章 基于其它相关法律法规的规范

一、关于合作社的用地规范

二、关于合作社产品质量的规范

三、关于合作社产品认证的规范

四、合作社与环境关系规范

五、关于生产资料购买使用和销售的规范

六、本章小结

结束语

第四部分  农产品/食品价值提升与品牌建设体系

第一章 农业产业化现状

一、农业产业化与市场化发展的问题

二、农民专业合作社销售模式问题分析

第二章 从好原料到好产品

一、什么样的产品是好产品？

二、如何成为好产品

第三章 从好产品到好市场

一、如何建立销售网络？

二、消费者如何接受一个新产品？

第四章 从好市场到好品牌

一、产品和品牌的关系

二、农产品品牌的外延

三、如何打造一个好品牌

第五章 农民专业合作社如何快速营销制胜

一、中国农产品营销现状

二、农民专业合作社营销制胜的关键

三、合作社的自我检测与提升

第五部分 农产品食品价值提升成功案例赏析

附录：光华博思特营销咨询机构